商业银行分行总裁领导能力提高专题培训班
银行分行位于市场营销、管理和风力控制的前沿阵地,其市场营销、管理、团队和控制能力水平直接影响银行整体发展。当前银行业转型转型期,无疑提高了商业银行各基层支行各业务的经营发展水平,支持全行业发展意义。因此,作为分行的领导 分行长自身的领导素质水平差异直接影响分行的可持续发展竞争力
课程内容(仅供参考) | 天数 | |
金融市场洞察 | 中国制度背景下的金融研究 | 半天 |
全球金融危机产生的原因及对策 | 半天 | |
系统性金融风险:框架、概念、测度 | 半天 | |
业务能力提升 | 当前宏观经济重大阶段性变化与银行应对策略 | 半天 |
如何把握好党建“核心”与银行业务“中心”的若干思考 | 半天 | |
数字经济时代下,传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 | 半天 | |
国外银行发展趋势与战略研究 | 半天 | |
现代商业银行精细管理与集约经营 | 半天 | |
银行商圈建设与综合商业体开拓 | 半天 | |
支行行长如何推动与管理网点业务 | 半天 | |
支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 | 半天 | |
支行行长盈利、风控管理能力提高 | 半天 | |
金融产品定价与利率风险管理研究 | 半天 | |
银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护 | 半天 | |
农村供给侧结构背景下的农村金融产品与服务创新探讨 | 半天 | |
银行信贷红利普及与风险管控 | 半天 | |
社区银行区域化开拓流程及技巧 | 半天 | |
大数据、区块链等技术在银行中的应用 | 半天 | |
银行危机管理与舆情应对 | 半天 | |
银行业务风险相关案例分析 | 半天 | |
商业银行客户分层管理与关系维护 | 半天 | |
银行客户“四度”经营与管理——客户忠诚度、满意度、风险度、贡献度管理方法与技巧 | 半天 | |
综合素质提升 | 从华为业务模型看新时代企业战略领导力发展 | 半天 |
管理者的时间管理与有效沟通 | 半天 | |
企业战略管理:战略执行力与组织变革 | 半天 | |
现代团队建设与科学管理 | 半天 | |
目标设定与运营 | 半天 | |
组织领导力——组织运营中的执行与领导策略 | 半天 | |
强化执行力,打造团队 | 半天 | |
企业文化建设与核心竞争力打造 | 半天 |
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2023-09-01 14:35
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